Cinco benefícios que um ERP traz para as pequenas e médias empresas

Com uma fatia significativa da geração de riqueza e empregos no Brasil, 40% do PIB e 53% dos postos de trabalho, as pequenas e médias empresas são os principais protagonistas da economia nacional. E a tecnologia pode ajudá-los ainda mais os seus resultados. Recentemente, a Microsoft lançou um estudo realizado pelo Boston Consulting Group (BCG), que concluiu que as empresas emergentes mais abertas à tecnologia geram mais emprego e receita.Há uma movimentação no mercado, incluindo as ações do Governo Federal, incentivando o financiamento de tecnologia. E a cultura de que investir em software integrado de gestão empresarial (ERP) é coisa para as grandes ou gigantes lentamente está sendo modificada.Nunca é demais para listar alguns benefícios que podem ser alcançados quando um ERP é parte do planejamento empresarial. Confira aqui cinco deles:1. Melhorias gerenciaisEliminando as diversas planilhas e unificando dados e processos, os gestores têm mais controle sobre as informações, podem prever cenários e, assim, amplificam seu poder de decisão.2. Gestão tributáriaMotivo de dor de cabeça para empresas de todos os tamanhos, o sistema tributário brasileiro é realmente complexo. Conseguir segurança fiscal é um exercício diário para as organizações de todos os tamanhos. A automatização e a integração da controladoria reduzem retrabalho e falhas nas relações com o fisco, evitando multas e gastos excessivos. Diminui também a dependência de terceiros, como contadores - vale pensar no custo-benefício.3. Segurança da informaçãoA unificação dos trabalhos num único sistema dificulta o extravio das informações e até possíveis fraudes. Melhor ainda se o ERP estiver na nuvem (Cloud Computing) pois, como a infraestrutura e a manutenção da solução ficam por conta do fornecedor, a empresa ganha segurança e tranquilidade.4. Redução de custosReduzir custos e otimizar a produtividade é a combinação dos sonhos. Ao reorganizar os processos de negócio, automatizar as operações diárias e melhorar a acurácia no cálculo de impostos, a empresa ganha redução de custos operacionais.5. CompetitividadeCom melhorias gerenciais, processos padronizados, sincronizados e seguros, ganho de tempo, segurança da informação e redução dos custos, a empresa se torna mais confiante. Isso impacta a qualidade dos produtos e serviços, e a gestão de pessoas, melhorando seu poder competitivo.

Previous
Previous

Como atender o consumidor atual com eficiência e excelência?

Next
Next

O que esperar de 2014 para o varejo?