A Importância do Plano de Negócio para as PMEs

De acordo com uma pesquisa realizada pelo Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário (IBPT), a falta de planejamento e informações de mercado são as principais causas de morte das PME. A pesquisa também destaca que 16,32% das empresas dão fim a suas operações no seu primeiro ano de vida e 44,95% das organizações desaparecem entre um e cinco anos. É interessante notar que as pequenas empresas representam 85% de todas as empresas do país, sendo o restante composto de médio e grande porte.Como driblar as estatísticas? Planejamento! Os números demonstram a importância do planejamento estratégico, a fim de minimizar as chances de mortalidade. Quanto mais cedo à iniciativa é tomada, mais apoio e orientações de empresários terão para seguir em frente.A grande questão é, então, o primeiro passo: por onde começar?Os processos de planejamentosComece por responder as perguntas abaixo. De lá, você vai ter a espinha dorsal para seguir em frente.- Onde eu Quero Estar?- Onde eu Estou?- Onde eu Preciso de Capital?- Quanto eu Preciso?- Quais são as Fontes?Tome um Balanço e Construa um Planejamento EstratégicoFazer um balanço do que respondeu. Você pode mostrar como configurar o seu plano? Siga as instruções abaixo de como tomar os próximos passos.-Comece articulando a visão, os objetivos e a direção da empresa e incluir uma declaração de foco e proposta de mercado único.-Discuta cada área de atuação da empresa para estabelecer uma conexão entre custos e receitas previstas. O plano deve descrever os resultados, obstáculos, contingências e necessidades futuras. Os resultados podem ser interpretados de várias maneiras, mas deve ser medido, uma vez que esta informação é necessária para calcular o retorno sobre o investimento (ROI).-Forneça quadro financeiro de uma empresa, incluindo relatório pro forma em cinco anos, bem como os resultados históricos. Isso justifica a necessidade de financiamento externo, mostrando quando e quanto de capital é necessário e explicar precisamente como ele será usado (comumente referido como "Produto").-O plano de negócios é a implementação do planejamento estratégico. "Um plano de negócios não é apenas algo que você precisa para obter o financiamento, ele também ajuda a aliviar o seu pensamento estratégico em uma fase inicial e fornece um caminho para o futuro do seu negócio".Estrategicamente falando, o planejamento é importante porque, a curto e/ou médio prazo, faz com que seja possível alcançar os objetivos definidos, resultados eficazes, corrigir erros de trajetória, construir a reputação de uma empresa e, consequentemente, facilitar o sucesso de uma organização. Tudo o que uma PME precisa, não é?